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深思我们的财务现状能对抗多大的风险（第2页）

持续升级你的价值观。

为什么有些人不论做什么事都可以有持久的战斗力，从来不会轻易放弃，直到拿到结果反馈为止？而有些人总是习惯了半途而废，遇到点困难就撂挑子不干？

这之间的区别在哪里？

其实就在于每个人的价值观不同。

事实上，价值观不仅是一种类似于“信仰”的东西，还是一种方法论。

对，没错，是方法论。

你想想，你由于相信了某种观点，进而你的行为一直在这种观点的指导下行事，直到成功为止，这种观点，其实约等于是引导你成功的一种要素，也就相当于是一种方法论。

我们常常以为人与人之间的区别来自于智商，其实不然，科学研究早已表明人的大脑是拥有极强的可塑性的，除了极少数天才之外，大家的智商区别并不大。

很多时候只要你不停止学习，不断进取，你和专家的距离，就只差那重复练习的“一万小时”。

你的驱动力，来源于你的愿望

说一个老掉牙的话题：目标。

很多人觉得“目标”是个可有可无的东西，对成功没有半点帮助。

其实不然，一个有目标的人和一个没目标的人，他们的执行力和耐心会相差十万八千里。

如果你仔细观察就会发现，那些在社会上有所成就的成功人士，他们的生活一定有一套明确的标准和自己的原则。

因为他们有自己独特的价值观，他们知道自己是谁，知道自己相信什么，知道自己的立场。

这样的人不管任何时候都在执行自己的人生框架，他们人生中的每一步都走的极其明确。

与之相反，大部分人其实都没有明确的价值观，他们脑中的想法是混沌不清的，于是在生活中总是左右摇摆，三天打鱼两天晒网，从来不会去深耕一个领域。

因此他们的结果也是可以预见的，那就是经常性的失败，时常郁郁不得志，总在埋怨自己的出身不佳，抱怨社会缺乏机会等等。

价值观，有什么用？

我们经常能看到那些企业家宣传自家的价值观。

比如胖东来的价值观是：“爱在胖东来，爱自己、爱家人、爱员工、爱顾客、爱社会，把爱当作企业的基本信仰和价值观。”

基于这样的价值观，胖东来对员工极度关心，不仅关心员工的假期，还关心员工的自我成长，甚至在胖东来工作的员工都有10天的“不开心假”。

其实价值观到底有什么用？

在我看来，价值观就是对人的引导和筛选，当一群人都认同一个价值观，并且愿意为同一个企业愿景而努力的时候，这个团队的战斗力是强的可怕的。

懂得利用价值观引导人的企业，这个公司的业绩一定不会差到哪里去。

反观很多企业的价值观写的很高大上，很具有理想主义精神，但事实上这些全都是假大空。

无法兑现的价值观就是一句口号。

最值钱的价值观，是利他之心

我们常常在聊如何致富，其实回归到核心无非就是解决一个问题：如何让顾客心甘情愿为你掏钱。

是你的产品好？是你的价格极其厚道？还是你的服务好？还是你懂得高流量，你能更低成本地触达用户？……

其实这些都是顾客喜欢你的理由，如果用个词来概括的话，那就是“利他之心”。

你只有真正把顾客当朋友，认真对待每一次交易，不忽悠，不短视，顾客才会感受到你的真心，否则一切都是自我感动。

人经常容易犯的一个错误就是把自己当聪明人，把别人当傻子，总是表面一套背后一套，还以为自己演技极佳，觉得别人看不出来，但事实上别人怎么会看不出来，只是不想拆穿而已。

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