而文欣茶叶这个品牌也逐步走出信城。
不久,文欣茶叶便在全国设立了家专卖店、家加盟店。
每到新茶上市之时,全国各地的茶叶经销商和代理商都会蜂拥而至。
张总说到这里,会议室里响起来了掌声。
翟局长听完,肯定地说道:“这说明张总你的头脑灵活,有敏锐的市场观察力和洞察力。
这也是我们企业家所必备的素养。”
张文欣张总听完,笑着回应道:
“谢谢翟局长肯定,说实在的,我们当时也是摸着石头过河,没想到后来真成了。”
然后他继续讲道:“但是过不了多久,我们又遇到了另一场危机。”
“从某种层面上说,茶叶属于礼品范畴,而且常常都归属于高档礼品中。
但是中央八项规定、四风建设、打击腐败、廉政建设等等一系列整顿出台后。
茶叶,作为土特产品被排除政府的采购行列。
由此商政采购大大降低,茶行业遇到了严峻的考验,迎来了一个市场寒冷期。
行业把它称为茶叶行业的新常态。
但是,对我来说,每次挑战也都是机遇。
我们不能坐以待毙,得学会自我调整,灵巧转身。
我们积极地转变经营理念,调整产品结构。
以生产适应大众的,物美价廉的茶叶,改进大小包装。
我们还充分地运用互联网力量,开拓新的销售渠道。
大力展电子商务,积极适应新变化、新市场,创新销售。
“在新常态下,茶叶企业要做新常态的适应者,但更要做新常态的引领者。
引领茶行业健康、持续、快展,引领当前整个茶行业新的消费观念和展趋势。”
我们不仅努力应对新常态,也以引领消费观念的转变为目标。
我们不仅仅是在做生意,更多的是在做文化。
为喜欢茶文化的人营造一种场所,让茶客能感受到茶文化的无穷魅力是他努力的目标。
因此,在我们的茶艺馆里,没有像众多的茶叶商人一样把茶分为特一级、特级、优等品等。
而是根据茶叶品质的不同别出心裁地把茶叶分为不同境界。
融入了中国人处世的智慧和做人的原则。
文欣公司的绿茶主打产品分为“品、修、悟、观”四个系列,以此象征人生的四个阶段:品茶、修身、悟世、观天下。
我们之所以如此重视茶文化,不仅仅是因为我们需要以文化增加品牌内涵提升品牌知名度。
更多的是因为我们把复兴名茶、推广茶文化看作是自己与公司的使命。
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